¿Liderazgo 4.0?

¿Liderazgo 4.0?

Liderazgo 4.0 es el líder del siguiente milenio. Se trata de una nueva forma de liderar que involucra a tus empleados en todo y permite que proyecten sus ideas y decidan sobre las decisiones importantes que tienen que ver con el futuro de la compañía.

Una analogía de capitanía es una excelente manera de pensar sobre el liderazgo y la cultura de la empresa. Como líder, es tu trabajo guiar a la compañía hacia el éxito y mantenerla a salvo de los icebergs. Al igual que un capitán, tienes reglas que ayudarán a navegar tu barco de manera más efectiva, y existen prácticas simples que también pueden ayudar: como líder, lo mantendrán en el camino hacia el éxito.

Estos 7 pasos te ayudarán:

 

1. Empodera a tu equipo con objetivos

Tener objetivos claros ayuda a tu equipo a comprender hacia dónde se dirigen, cómo van a llegar allí y qué lograrán. Eso crea un sentido de propósito y productividad. Establece objetivos con un enfoque claro apropiado permite a los miembros de tu equipo ver el panorama general y comprender qué los motiva a seguir trabajando para la organización, incluso si están trabajando en una tarea desafiante o menos emocionante.

 

2. Comunicación

Los líderes más exitosos entienden la importancia de la comunicación, tanto escrita como verbal. Usan una variedad de enfoques para asegurarse de que sus equipos entiendan lo que se espera de ellos y cómo pueden lograr esos objetivos, incluso si están a cientos o miles de millas de distancia.

Si no comunicas claramente lo que esperas de tu equipo, ya sea a través de reuniones o instrucciones escritas, existe un grave riesgo de mala comunicación y pérdida de tiempo y dinero. Recuerda revisar regularmente las expectativas del equipo de una manera que se sienta natural, fácil y no demasiado complicada

 

3. Apertura al cambio

El mundo que nos rodea está cambiando rápida y constantemente. Si desea que la organización siga siendo rentable, debes aprender a adaptarte y cambiar con los tiempos. Todas las empresas más exitosas del mundo actual se han adaptado a la globalización, así como a las mejoras tecnológicas. Al adoptar nuevas ideas e implementarlas en la organización, también puede atraer nuevos clientes y presentarse como fresco, moderno y relevante.

 

4. Cree en tu equipo e inspíralo

Inspirar a tu equipo significa buscar grandes resultados de ellos, especialmente de los empleados que se aburren cuando no los desafían. Esto es crucial porque la falta de inspiración en cualquier parte del equipo puede extenderse como la pólvora. Por lo tanto, también es importante que elimines cualquier obstáculo que pueda impedir que tu equipo trabaje con éxito y eficiencia.

 

5. Motiva a tu equipo

Para este propósito, como líder debes alentar a tu personal a trabajar juntos, elogiando a las personas por su arduo trabajo. También puede recordarles a los empleados sus objetivos cuando ocurren tiempos difíciles y darles algo de espacio para mejorar a su debido tiempo. Este enfoque alienta a todos los miembros del personal a cooperar sin arrinconarlos primero. También evita que los empleados problemáticos hundan cualquier trabajo que hagan en sus proyectos de todos modos. Dado que nadie se siente obligado a trabajar de manera efectiva con otros en estas condiciones, la baja moral se convierte en una realidad para todos en la oficina.

 

6. Respeto

Un buen equipo de trabajo debe tener un líder con integridad moral que ejercer el liderazgo de acuerdo con ciertos estándares éticos. Un líder que vive lo que predica irá más allá cuando se enfrente a deberes conflictivos. De esta manera, da un ejemplo a sus subordinados que deben seguir su ejemplo. Tu trabajo como líder incluye dar ejemplo a tus subordinados al estar a la altura de sus propios estándares morales personales para que tu equipo pueda seguir el ejemplo. Con esto en mente, es fundamental que todos los empleados entiendan cómo se relacionan con sus empleadores para que ambas partes puedan funcionar de manera productiva hacia los objetivos compartidos.

 

7. Priorizar

Una disputa común sobre la cantidad de prioridades en un equipo de trabajo debe resolverse antes de que pueda continuar con el trabajo efectivo. Como líder debes decidir cómo priorizar el trabajo, primero debes definir qué se quiere decir con prioridad. Hay varias formas diferentes de definir prioridades y elegir tareas para tu equipo. Algunas de las definiciones más comunes incluyen: urgente, importante, difícil, simple y difícil de cambiar. Al seleccionar la definición correcta para sus prioridades, puede administrar sus proyectos de manera efectiva y sin conflictos.

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